Artikel | Datum: 16-12-2008


NS biedt onverwachte ingangen voor trainees




Als je NS zegt, denkt iedereen aan treinen. Maar NS is veel meer dan dat. De naam Nederlandse Spoorwegen zegt alles over onze oorsprong, maar dekt al lang niet meer de lading. Zo staat het bedrijf bijvoorbeeld in de top 10 van de vastgoedbranche en vormt het een van de grootste retail- en horecaketens van Nederland. NS biedt jong talent dan ook verschillende ingangen tot een leuke baan.

Onbekend maakt onbemind
Een vergrijzende populatie. Onbekendheid als aantrekkelijk werkgever voor jong, hoog-opgeleid talent. En de krapte op de arbeidsmarkt. Dit vormde voor NS een aantal jaren geleden de aanleiding om via een op de business course geïnspireerd evenement nieuwe medewerkers te werven voor een traineeship. Daarnaast leiden we onze toekomstige staf- en directieleden ook zoveel mogelijk binnen de eigen organisatie op. Het unieke werving- en selectietraject van trainees voor ons Jong Talent Programma staat in de tussentijd bekend als de NS Talent Clinic.

NS Talent Clinic werkt als magneet
NS Recruitment, verantwoordelijk voor de organisatie en inrichting van dit werving- en selectietraject, kijkt dit jaar terug op een succesvolle derde editie. We merken dat de NS Talent Clinic een begrip wordt onder studenten. We stijgen bovendien in de lijst van aantrekkelijk werkgevers voor hoogopgeleide starters en professionals, het Intermediair Imago Onderzoek (NS is dit jaar gestegen vaneen 40e naar een 34e plaats in deze ranking). Het aantal inschrijvingen overtrof dan ook dat van voorgaande jaren. Dit keer selecteerden we zo’n 30 trainees voor uiteenlopende functies binnen NS.

Het traject met diverse selectiemomenten wordt afgesloten met een eindselectiedag bij ons op het hoofdkantoor in Utrecht. Dit is de eigenlijke NS Talent Clinic. De geselecteerde deelnemers worden dan onthaald op een afwisselend programma. Op grond van hun performance tijdens een business case (teamverband) en een rollenspel (individueel) worden de jonge talenten beoordeeld op een zestal competenties.

Jong Talent Programma
De trainees starten in ons Jong Talent Programma (JTP). Het uiteindelijke doel van het JTP is het ‘klaarstomen’ van toekomstige leidinggevenden en professionals in hoge functies binnen NS. Voor de trainees brengt het programma veel aanknopingspunten voor zowel hun persoonlijke als professionele ontwikkeling.

Om de ontwikkeling te versnellen en het zelfinzicht te vergroten, doorlopen de trainees een aantal gemeenschappelijke leertrajecten. Zoals een kennismaking met de organisatie via het programma Aan het werk bij NS. Maar ze beginnen dichtbij huis. De eerste twee maanden leren de trainees vooral hun eigen afdeling en functie kennen. Ook maken ze kennis met het werk op de trein en het station. Samen met een aantal collega JTP’ers wordt aan één of meer projecten gewerkt die echt meerwaarde hebben voor de ontwikkeling van NS. En ze gaan met professionele trainers en psychologen aan de slag. Aan het eind van het tweede jaar sluiten ze het Jong Talent Programma af met een Test of Competence.

Competenties
De weg naar excellent leiderschap en vakmanschap loopt bij NS overigens langs zes competenties. Deze vormen de harde kern van ons talent managementproces – en dus ook van het JTP: onafhankelijk denken en handelen, inspireren, lerend werken, marktgericht handelen, doen/afmaken, conceptueel denken.

Echte baan met voordelen traineeship
Het JTP duurt twee jaar. En omdat NS veel waarde hecht aan ‘learning on the job’, begint de trainee gewoon direct in een startfunctie. Dit kan een functie zijn bij één van onze bedrijfsonderdelen, zoals NS Poort, NedTrain, NS Reizigers, NS Hispeed en NedRailways. Of de trainee gaat aan de slag in een vakdiscipline zoals Finance, Inkoop, ICT, Techniek, Logistiek of Marketing. In sommige gevallen geeft een trainee ook al direct leiding aan zo'n 50 medewerkers. Dat is natuurlijk een behoorlijke verantwoordelijkheid voor een starter, maar we zorgen ervoor dat die goed wordt begeleid.

Begeleiding
Gedurende de looptijd van het programma worden de trainees begeleid door hun leidinggevende en een Managment Development adviseur. Daarnaast krijgen ze een mentor toegewezen ze in elk geval het eerste jaar begeleidt. Deze mentor is een directielid of senior manager en is speciaal hiervoor opgeleid. Ook uit deze betrokkenheid van de top van ons bedrijf bij de ontwikkeling van onze trainees blijkt hoe serieus NS talentmanagement neemt. Na het JTP kunnen de trainees doorstromen naar de andere MD programma’s van NS.


Deel dit artikel:                   





Rogier van der Sande nieuwe voorzitter Unie van Waterschappen
Nieuwsbericht
Waterschappen op weg naar energieneutraliteit
Nieuwsbericht
Nieuwe werkgeversvereniging sector waterschappen
Nieuwsbericht
Stijgende waterstand grote rivieren
Nieuwsbericht
OPLEIDING MILIEUGELUID
Weblogposting
Hoog bezoek tijdens InfraTech 2019
Nieuwsbericht
Waterinnovatieprijs 2018 uitgereikt
Nieuwsbericht
Rijk en regio investeren in betere bereikbaarheid van Nederland
Nieuwsbericht
Overheden investeren 600 miljoen in klimaatbestendig Nederland
Nieuwsbericht
Nederland wordt klaargestoomd voor veranderend klimaat
Nieuwsbericht
Oorzaken aantasting van betonconstructies met mosaangroei bekend
Nieuwsbericht
Ruimte voor vissen bij de Haringvlietsluizen
Nieuwsbericht
BAM start bouw haventerminal in Kitimat, British Columbia, Canada
Nieuwsbericht
DUURZAAM GWW: Vertaal concrete projectambities in duurzaam resultaat
Weblogposting
Rijkswaterstaat gunt beheer en onderhoud 3 kanalen aan combinatie 'PARK'
Nieuwsbericht
Van Veldhoven breidt gevecht tegen plasticsoep uit
Nieuwsbericht
De 'Prijs van de Duitse Machinebouw' gaat naar Renate Pilz
Nieuwsbericht
Vervolg kribverlaging Pannerdensch Kanaal start met aanbesteding
Nieuwsbericht
Peter Glas nieuwe deltacommissaris
Nieuwsbericht
Deuren nieuwe zeesluis IJmuiden onderweg naar Nederland
Nieuwsbericht
Kierbesluit treedt 15 november 2018 in werking
Nieuwsbericht
CFO Paul Smits verlaat Havenbedrijf Rotterdam
Nieuwsbericht
Tussenstand grootschalig kustonderzoek
Nieuwsbericht








[Banners]